Кафедра ЕОМ
ДНУЗТ
Університет →Факультет →
Дмитро
Дмитро Сальников - нещодавній випускник, а потім аспірант кафедри ЕОМ. У нього за плечима кілька років роботи в компанії зі створення мобільних додатків, ділові поїздки за кордон. Заведено вважати, що люди мудріють з віком. Принаймні, поки не настає маразм. Але для когось насиченість життя вже до 25 породжує особисту філософію. Звичайно, мова не про струнку систему поглядів. Швидше це мозаїка живих розумінь. Однак, саме неупередженість молодості дозволяє на льоту вловити візерунки нових смислів в бурхливому потоці сучасного життя.
Чому я вірю в українських айтішниківЧаси змінюються. Все і всюди відбувається швидше з кожним днем. Інформаційний та технологічний розрив нашого суспільства з "західним" скорочується. Зараз ми дізнаємося про передові технології не через 10 років, а через рік. І тому з кожним роком звичне поняття "технології веде вперед захід" має все менше сенсу. Повірте в стару істину: все в ваших руках. Сьогодні ви маєте всі шанси реалізувати новаторську за світовими мірками ідею і також на ній заробити, як це давно роблять зокрема у США. Все, що заважає це робити айтішникам нашої країни зараз - це невміння продавати. Як інженери, ми не поступаємося жодній країні світу. І ці інженери мало-помалу починають усвідомлювати, що бути гастарбайтерами до кінця життя їм зовсім не хочеться, що вони здатні набагато більше. А далі - думайте самі, вирішуйте самі, або - join today, як то кажуть :)Як «допиляти» своє мислення до генерації ідейАрхітектура. Є таке поняття (і вакансія) - системний архітектор. Необхідний рівень компетенції для цієї вакансії можна описати просто: як буква "Т" - глибини будь-якої технології плюс поверхневе уявлення про весь відповідний спектр. Інакше кажучи, пірнути до дна архітектури досить один раз в одній конкретній технології, щоб згодом пірнати до дна уже не було потрібно.

Фундамент. Вивчайте матчастину - за нею ще можна встигнути. Але технології використовуйте тільки найновіші - вони застарівають швидше, ніж ви оновлюєте залізо. Ретельно стежте за їх розвитком.

Сфера. Неважливо, звідки ви дізнаєтеся, що відбувається нині у світі IT. Розмови з друзями в барі на тему "що нового" однаково корисні в порівнянні з підпискою на TechCrunch або Хабр. Головне - джерела інформації повинні бути.

Будування велосипеду. Проєктуйте блоками готових технологій і безперестанку доповнюйте свою картину бачення цих технологій. Як наслідок - викоріните в собі звичку винаходити велосипеди. Поправка: відразу ж після того, коли навчитеся винаходити велосипеди.

Перевіряй, але довіряй.Інтернет вчить перевіряти інформацію всіма без винятку доступними способами. Вчіться цьому в інтернеті. При цьому не вірити зовсім не можна - навіть бувши педантом-фанатиком, не завжди ви знайдете хоча б один засіб перевірки, і доведеться вірити. Шукайте розумний компроміс.

Поки ти спиш, ворог тренується. Я не старомодна зануда (тільки часом), але приказки випробувані століттями, а люди змінюються вкрай повільно :)
Отже, роби щось (а в перспективі - щось нове) прямо зараз! Якщо ти почнеш рухатися вперед прямо сьогодні, ти з кожним днем будеш бачити далі за інших. І маєш все більше шансів встигнути до кінця акції "путівки на свободу, яка горить".

З персональної колекції граблів.
Як не дати себе збити з пантелику на шляху до реалізації ідеї:

- Коли ви приходите до якого-небудь висновку не перший раз і іншим шляхом - висновок вірний, нехай навіть він і здається повною нісенітницею.

- Якщо ви лаєте свою освіту за те, що вас вчать свідомо застарілими технологіями: при черговому якісному стрибку бачення професії ви зрозумієте, що саме та матчастина, якої вас учили заодно з застарілими технологіями, і забезпечує ваше інтелектуальну перевагу, разом з цінністю як фахівця. Взагалі, замініть слово "спеціаліст" на слово "експерт", і враження відразу покращиться :)

- Якщо щось, зроблене вами, виглядає (або працює) занадто складно - то або є простіший шлях, або те, що ви зробили, робити не потрібно взагалі.

І трохи копіпаст [1]:

Всі технології, створені людьми - це примітивні репліки тих складних систем, з яких складається людина. А організації, які розробляють системи, приречені проєктувати рішення, які є копіями комунікаційних структур цих організацій.

[1] Вільний переклад закону Мела Конвея:
Organizations which design systems ... are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations
- M. Conway
НОВИНИ ТА ПОДІЇ
Дніпровський національний університет
залізничного транспорту
імені академіка В. Лазаряна

49010, Україна, м. Дніпро
вул. Лазаряна, 2
Тел. +380-56-373-15-05, +380-56-793-19-00
E-mail: [email protected]

Завідувач кафедри, доктор технічних наук, професор
Жуковицький Ігор Володимирович
Тел. (+38056) 373-15-89, E-mail: [email protected]
© 1965 - 2024  Кафедра ЕОМ ДНУЗТ ДІІТ